Мо аксар вақт барои тамошои намоишгоҳҳои байналмилалии равшанӣ ба намоишгоҳҳои бузурги байналмилалӣ меравем ва мебинем, ки ширкатҳои калон ё хурд, маҳсулоташон аз ҷиҳати шакл ва вазифа якхелаанд. Сипас, мо дар бораи он фикр мекунем, ки чӣ гуна метавонем аз рақибон фарқ кунем ва муштариёнро ҷалб кунем?
Кӣ метавонад маҳсулотро ҳамчун интиқолдиҳанда хуб истифода барад; маҳсулотро ғайр аз иҷроиш дуруст ва пурра ифода кунад, кӣ метавонад дар рақобат ғолиб ояд. Хулоса, стратегияи рақобатии мо бояд чунин бошад: ба маҳсулот такя кунем, ғайр аз маҳсулот ғолиб оем. Омилҳои бехатарӣ ва эътимоднокӣ, устувории ҳамкорӣ, пайвастагии навоварӣ ва ғайра аз нуқтаи назари чизҳо мебошанд. Барои ҳар як корманд, мо бояд зеботарин ва беҳтарин шахсияти худро дар маҳсулот интиқол диҳем. Мо бояд ба муштариён имкон диҳем, ки ниятҳои тиҷоратӣ, ғояҳо, муносибатҳо ва импулси моро тавассути маҳсулоти мо тафсир кунанд.
Мо бояд боварӣ ҳосил кунем, ки дар ҳар як қадам ростқавлӣ, эътимоднокӣ, самимият, дақиқӣ ва муносибати инноватсионӣ риоя карда мешавад. Пас, муштариёни мо на танҳо ба маҳсулоти E-Lite ниёз доранд, балки ба дастаҳои мо эътимод ва муҳаббат доранд. Мо ба муштариён, на танҳо худи маҳсулот, балки муносибати одилона, бодиққат ва эҳтиромонаро пешниҳод менамоем. Ин аз ҳар як корманди мо талаб мекунад, ки бидонанд, ки чӣ гуна интихоби касбии худро дӯст доранд, ширкатро дӯст доранд, корро дӯст доранд, ҳамкоронро дӯст доранд, маҳсулотро дӯст доранд ва онҳоро ба кор ҷиддӣ, қатъӣ, касбӣ ва ҳамкорӣ интиқол диҳанд ва инчунин онҳоро ба ҷасорат ва ғалаба барои бартараф кардани мушкилот, мушкилот ва чолишҳо интиқол диҳанд. Агар мо ин нуктаҳоро хуб иҷро кунем, мо як дастаи хушбахт, як дастаи муваффақ, як дастае хоҳем буд, ки аз ҷониби муштариён ва ҷомеа эҳтиром карда мешавад.
Вақти нашр: 03 июни соли 2019
